认识一个人的艺术：宁高宁的选人智慧

2026-09-08

在中国商业界，宁高宁以其卓越的成就和独特的管理风格而闻名。他曾领导过四家全球500强企业，是唯一一位拥有如此经历的企业家。外界称赞他为“红色摩根”、“救火队长”以及“中国的韦尔奇”，而他自己则以“国企放牛娃”自居。宁高宁的管理理念对其他企业主有着重要的启示。

他强调，成功管理的核心在于人员选择和任用。明天，正和岛的《新质企业家全球遴选计划》首期班将开班，宁高宁将为500位新企业家和核心高管传授经验。选对人、用对人是他的管理哲学的基石。

宁高宁在谈到“人感”时，指出这种能力对于管理者来说至关重要。人感是对人的深刻理解和感觉。他形象地将其比作球感、语感和乐感，认为如果一个领导者对人没有感觉，就难以做到有效选人。通过明晰的判断，宁高宁认为与一个人交谈十五分钟就能了解其能力。 龙8国际登录

想要培养人感，管理者需不断提高对人和组织的认知。他强调，人感的提升是一个逐步积累的过程，高层管理者应对自己的要求高，不断训练自我感知。选对人才可以显著改善公司的氛围，推进企业的成功。

同时，宁高宁表示，选拔人才比培养人才更为重要，因为管理者所需的许多素质如思想品德和领导力是与生俱来的。一个合适的经理不仅会改变决策，还会塑造整个团队的气质。以加多宝的成功为例，王金昌的带领使公司焕发新生，显示了正确人选的重要性。

宁高宁总结了选拔经理人的十个原则，其中激情和领导力是最重要的两个因素。借鉴稻盛和夫的分类法，他将人分为可燃型、不燃型和自燃型，强调只有自燃型的管理者才能引领企业走向成功。激情似火的人在困境中能够迎难而上，带领团队不断进步。 龙8国际登录

综上所述，选择优秀的人才是企业成功的基石，尤其在转型过程中，能够激发团队热情、自我驱动的人将是企业发展的重要力量。

为篮球赛事提供媒体宣传、报道、直播和新闻发布服务，提升赛事的可见度。...

为篮球赛事提供媒体宣传、报道、直播和新闻发布服务，提升赛事的可见度。...